top of page
Всички


Лидерство отвъд властта
„За да водиш хората, върви зад тях.“ Лао Дзъ Когато говорим за ефективно лидерство във всяка организация, лесно можем да използваме аналогията с глутницата вълци. Photo credit: Fabian Lauer, Unsplash Според различни източници глутницата се движи, разделена на пет „ешелона“. Първият се състои от най-възрастните, най-слабите и често болните вълци. Те вървят отпред, за да не изостават, и ако бъдат нападнати, са готови да се жертват. Вторият ешелон се състои от млади и силни вълц
Stoyan D. Tunkov
16.01време за четене: 3 мин.


Фокусираното и емпатично слушане е същността на лидерството
„Всяка сутрин си напомням: нищо от това, което ще кажа днес, няма да ме научи на нещо ново. Ако искам да се уча, трябва да го правя, като слушам.“ Лари Кинг Понеделник сутрин, първата среща за седмицата. Среща на екипа. Осем участници – петима на място и трима онлайн. Поздравявате се приятелски. Срещата има дневен ред, изпратен от вас още при насрочването ѝ. И въпреки това всички, включително и вие, се опитват да наложат своята гледна точка, без особено да обръщат внимание на
Stoyan D. Tunkov
19.06.2025 г.време за четене: 3 мин.


Подходящ ли е един и същ модел за всички, когато даваме обратна връзка?
„Най-големият проблем в комуникацията е илюзията, че тя се е случила.“ Джордж Бърнард Шоу Обратната връзка е силен инструмент за управление, но много често се използва неправилно. Спрямо моя опит, по-често, отколкото не, лидерите избягват да дават обратна връзка – най-вече защото не знаят как да подходят. Те предпочитат да изчакат нещата да се подобрят сами, с надеждата, че проблемът ще се реши от само себе си. Photo credit: Daniele Levis Pelusi, Unsplash По този начин послед
Stoyan D. Tunkov
25.03.2025 г.време за четене: 3 мин.


Поглед навън срещу поглед навътре – кое е по-добро за вас като лидер?
„Живеех в стая, пълна с огледала – всичко, което виждах, бях аз. Взех духа си и счупих огледалата – и сега целият свят е пред мен.“ Джими Хендрикс Преди по-малко от два месеца учениците в началните класове в България започнаха онлайн обучение за период от един месец. Почти веднага някои родители започнаха да се оплакват: „Защо точно тази платформа?“;„Аз предпочитам друга.“;„Детето ми не я разбира.“;„Нямам време да му помагам, защото работя.“;„Интернет връзката ми е слаба.“; и
Stoyan D. Tunkov
25.01.2021 г.време за четене: 4 мин.


Някои много популярни митове за презентирането пред публика
„Нека речта ти бъде по-добра от мълчанието – или мълчи.“ Дионисий от Халикарнас Представете си ситуация, в която трябва да направите презентация още на следващия ден, а разполагате само с кратък сценарий и никакъв опит. Преди 32 години, когато бях на 13, се оказах в много подобна ситуация. Бях избраното дете, което трябваше да води официалното събитие по повод честването на втория български космонавт в моя роден град. Бях изключително развълнуван и в същото време много прите
Stoyan D. Tunkov
19.01.2021 г.време за четене: 3 мин.


Най-силното качество на човешкия глас е мълчанието
Да слушаш (някого/нещо) : да обръщаш внимание на някого или нещо; да вземаш под внимание това, което другият ти казва, така че да следваш съветите му или да му повярваш. „Лидерството е слушане. Слушане на всички и на всичко, защото можеш да вземаш решения само ако знаеш възможно най-много за дадена ситуация, а това означава да слушаш.“ Jürgen Klopp По време на лидерските обучения, които провеждам за наши клиенти, често участниците ме питат кое е най-важното качество на един д
Stoyan D. Tunkov
11.01.2021 г.време за четене: 3 мин.
bottom of page
